Clubes Seguros e Investidores Satisfeitos

Transformação de Clubes de Futebol em Empresas de Forma Transparente e Natural

Quem Somos

A BrasilSAF é uma empresa composta por profissionais especializados na modernização de clubes de futebol

O Que Fazemos

implementamos projetos de melhoria nos processos das associações, entregando, com segurança, uma organização aderente aos melhores padrões de mercado e dentro do modelo SAF mais adequado para ela

Como Trabalhamos

Mapeamos detalhadamente a situação atual das associações e suas necessidades relacionadas a Governança Corporativa , Compliance, Integridade, LGPD, entre outros temas, criando e executando um plano de adequação para a associação

Conheça mais sobre Sociedades Anônimas do Futebol

UMA VISÃO CONCEITUAL

A Lei 14.193/2021 , promulgada em 6 de agosto de 2021, regulou a criação das Sociedades Anônimas do Futebel (SAF), permitindo que os clubes de futebol, atualmente organizados como associações sem fins lucrativos, migrassem para o modelo empresarial (clube-empresa), como já ocorre em diversos países. Diferentemente do modelo de clube-empresa adotado no Brasil após a promulgação da Lei Pelé (Lei nº 9.615/1998), a regulamentação estabelecida pela nova lei de 2021, traz vantagens sobre a tributação, além de mecanismos de centralização de dívidas cíveis e trabalhistas.

BENEFICIOS DA SAF

  • Rápida Recuperação Financeira do Clube (Associação)
  • Maior Competitividade do Futebol (Masculino e Feminino)
  • Profissionalização e excelência da gestão do futebol
  • Equacionamento da dívida
  • Aptidão para investimentos;
  • Novos instrumentos de captação de Recursos;
  • Adaptação às mudanças no Futebol Brasileiro;
  • Fluxo de Recursos no Clube para esportes Olímpicos
  • Preserva recursos para manutenção do Clube (Associação)

DESAFIOS DA MIGRAÇÃO

  • Garantir a Proteção da Identidade e História do Clube
  • Estabelecer Metas de Performance
  • Planejar Alavancagem Financeira da SAF e do Clube;
  • Estabelecer critérios para equacionamento de dividas
  • Viabilizar capacidade de investimentos
  • Identificar instrumentos de captação de Recursos
  • Negociar mecanismo de Desfazimento
  • Criar mecanismo para engajamento de Sócios e Torcedores
  • Criar mecanismo para mitigar riscos políticos
  • Participação de membros do Clube no CA da SAF;​
  • Desenhar Plano de Comunicação eficaz e proativo
  • Mapear investidores sensíveis com o perfil do Clube

PRINCIPAIS MODELOS

  • Implantação de processos de governança e de proteção no Clube para que se assemelhe a uma SAF
  • Criação integral de SAF independente
  • Transformação de Clube em SAF (100%)
  • Preparação do Clube visando a criação de uma SAF 100% do Clube
  • Preparação do Clube visando a criação de uma SAF composta pelo Clube e por investidor(es)

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